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(惠企政策)黎平县提升营商环境“惠企纾困”网格化服务企业工作方案
文章来源:县政府办 发布时间:2022-06-25 17:16 浏览量:0次 打印 关闭 【字体:
为贯彻落实惠企纾困政策,稳住市场主体,建立惠企纾困长效机制,全力为企业提供优质、高效、便捷的“贵人服务”,切实解决企业生产经营过程中遇到的实际问题和困难,持续优化县域营商环境,更好地打造对接粤港澳大湾区“桥头堡,推动全县经济社会高质量发展。结合我县实际,特制定本方案。
一、指导思想
坚持以澳门威尼斯人赌城官网_澳门威尼斯人备用网址:新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻澳门威尼斯人赌城官网_澳门威尼斯人备用网址:总书记视察贵州重要讲话精神,牢固树立以人为本、人民至上理念,真正把市场主体作为“贵人”对待,坚持问题导向、目标导向、结果导向,大力优化政务、法治、商务和社会环境,以“安不安全、方不方便、赚不赚钱、清不清廉”为检验标准,建设服务效率高、管理规范、市场活力强的高质量营商环境。
二、工作目标
充分发挥网格化管理工作优势,通过落实纾困政策、整合资源、重塑业态,提高干部队伍责任担当意识,做细做实企业服务工作,进一步优化营商环境,提升我县服务管理效能和企业满意度,有效激发企业活力,促进投资加快增长,为稳定黎平经济增长积蓄强大动能,全面提升我县营商环境。
三、组织机构
为进一步做好惠企纾困工作,特成立黎平县提升营商环境企业惠企纾困工作领导小组(以下简称“领导小组”),组成人员如下:
组????? 长:袁仁勇 县委常委、县人民政府常务副县长
常务副组长:张泽猛 县委常委、县人民政府副县长
副? 组 ?长:劳文辉 县委常委、县人民政府副县长
????????????欧光洪 县人民政府副县长、县公安局局长
????????????杨再勇 县人民政府副县长
????????????王 跃 县人民政府副县长
????????????张 平 县人民政府副县长
????????????肖 寒 县人民政府副县长、县教科局局长
????????????乔 勇 县人民政府副县长
成 ?????员:梁松成 县政府办公室主任
????????????谢绍良 县委办公室副主任、县乡村振兴局局
????????????周明锋 县委组织部副部长、县人力资源社会保障局局长
????????????王祥义 县发展改革局局长
????????????吴昌富 县工信和商务局局长
????????????金茂宏 县住房城乡建设局局长
????????????曾凡皓 县财政局副乡级干部(主持工作)
????????????刘华昌 县交通局局长
?????????????杨再金 县农业农村局局长
????????????唐大才 县文体广电旅游局长
????????????孙晓波 县市场监管局局长
????????????陈 钰 县投资促进局局长
????????????董玉春 黎平县税务局局长
????????????罗安香 县教科局副局长
????????????石昌琼 县工商联常务副主席
????????????龙 斌 县供销社主任
????????????吴应雄 邮政黎平分公司总经理
????????????宁祥勇 人行黎平支行行长
????????????龙国钧 州银保监分局黎平组组长
????????????曾祥润 县金融发展服务中心主任
????????????刘智豪 建行黎平支行行长
????????????石 虎 工行黎平支行行长
????????????陆江勇 农行黎平支行行长
????????????李必树 农发行黎平支行行长
????????????宋正霞 黎平农商行行长
????????????石小凯 贵州银行黎平支行行长
????????????潘承军 贵阳银行黎平支行行长
????????????陈安平 邮政银行黎平支行行长
????????????各乡镇(街道)乡镇长(街道办事处主任)
领导小组下设办公室在县发展改革局,由梁松成同志兼任办公室主任,王祥义、吴昌富、金茂宏、陈钰、董玉春同志担任办公室副主任,负责统筹推进惠企纾困各项工作,协调解决工作推进中的问题,由县投促局负责牵头调度具体日常事务。
四、网格划分
对全县企业经营状况进行摸底,长期不正常经营的僵尸企业不纳入网格化管理服务范畴,按照“属地管理为主、行业管理为辅”的原则,将全县正常经营的企业划分为 50 个网格,明确网格服务牵头单位,由县领导任网格长,并按“一对一”或“一对多”方式安排企业服务网格员。
五、工作要求
(一)统一思想,提高认识。实施企业服务网格化管理是切实提升我县营商环境,帮助企业解决实际困难,助力企业发展的一项重要举措,全县各级各部门要统一思想,充分认识到企业网格化管理的重要性,严格按照要求对服务对象全覆盖开展宣传和走访,抓好各项惠企纾困工作落实。
(二)明确人员,高效服务。网格长职责:原则上每季度深入企业实地开展调研服务 1 次以上,深入了解项目落地、建设、投产、运营等方面存在的问题和困难,适时召集牵头部门、责任部门研究解决。服务单位及责任人职责:各网格牵头部门要明确好网格内企业服务的责任单位及责任人,保持与企业对接联系,每月开展 2 次以上企业走访服务工作,积极了解掌握企业建设存在的问题并帮助协调解决,做好项目要素保障服务。
(三)跟踪排查,摸清底数。县直相关部门(单位)、各乡镇(街道)要动态跟踪网格内企业信息和经营状况,采取召开座谈会、发放调查问卷、重点对象谈话等方式,全方面、多维度了解企业面临的困难及根本诉求;企业所在地在乡镇的,由对应乡镇负责走访。切实做好各项惠企政策的宣传工作,深入一线了解企业生产情况,对企业在扩大规模、转型升级、多元发展中遇到的用地难、融资难、市场销售难、用工难、优惠政策落实难、公共服务难等问题,做好台账登记。
(四)加强协调,化解诉求。县直相关部门(单位)、各乡镇(街道)对企业需协调解决的事项,要认真梳理、采纳和解决。对企业反映的意见建议和问题,能够直接采纳和协调解决的,快办快结,不能采纳的意见建议向企业做出合理解释。针对各企业提出的相关问题分类上报县营商办,每周统计汇总一次,县营商办以工作交办单的形式转交相关职能部门承办,限期 7 天内答复,同时报网格联络员处备案;相关职能部门权限内解决不了的,经网格长研判同意后,按程序提请县人民政府专题研究。县人民政府分管领导不定期召开企业服务协调会议,听取各承办部门办理情况汇报,承办部门办结后报县营商办销号。